ТРАБЛШУТИНГ
Перезагрузка бизнеса

ТРАБЛШУТИНГ
Перезагрузка бизнеса

Strategic

Достижение поставленных целей — не вероятность, а обязательный результат

Когда Вашему бизнесу необходима перезагрузка

✦	Актуален вопрос: “ремонтировать” или перестраивать компанию?
✦	Конкуренты опережают, а поведение потребителей резко меняется
✦	Удержание старых клиентов и завоевание новых становится вопросом выживания
✦	В финансовых результатах отчётливо видны “бреши”
✦	Намечается кризис в управлении бизнесом и командой
✦	Внутренний конфликт в команде, рассинхронизация с целями Владельцев
✦	Из любой ситуации есть выход и Вы это точно понимаете. Главное: не потерять время и качество решений

СМОТРЕТЬ ИНТЕРВЬЮ С ЭКСПЕРТОМ

Что сделаем ВМЕСТЕ

1

Оперативно проведем глубокий “скрин” на жизнеспособность бизнес-модели, найдем возможности и поворот в ее изменении. Совместно обновим ценностное предложение

2

Найдем решения, инновации на уровне Маркетинг/Продажи/Сервис

3

“Вычислим” корень проблем и внутренние источники для достижения цели

4

Сформируем сценарий развития ситуации и определим план действий: решаем, что нужно поменять, сохранить и от чего отказаться

5

Максимально быстро стартанем с действиями: на вторую неделю захода нашей команды

6

Проверим действия рынком, масштабируем самые эффективные решения на всю компанию

7

Стабилизируем ситуацию, а после сформируем идею, бизнес-модель для роста и развития компании вдолгую

Наши клиенты

Результаты у ВАС

1	Обоснованное решение для Вас, как Владельца: что делать с бизнесом как активом?
2	Четкий понятный план для Команды: что меняем, сохраняем, от чего отказываемся
3	Рост продаж в целевой или кризисной ассортиментной матрице
4	Повышение эффективности использования оборотных активов
5	Упрощение системы принятия решения
6	Реализованные сложные решения, которые “висели годами”
7	Мотивированная команда за счет сфокусированности действий и премирования за результат
8	Прорывная идея с курсом на рост и развитие компании вдолгую

Что мы НЕ ДЕЛАЕМ

☛	То, что не задействует текущий актив, корневые компетенции компании

☛	На реализацию чего нужны ресурсы, больше, чем есть в доступе

☛	То, что вне желания и готовности Владельцев компании

☛	То, что тратит Ваше и наше время на второстепенные, ненужные действия в текущей ситуации

Сроки

ДИАГНОСТИКА

2-3 недели

СОВМЕСТНЫЕ ДЕЙСТВИЯ

3 месяца со взаимными обязательствами

СТАРТ ДЕЙСТВИЙ

вторая неделя

УЗНАТЬ ДЕТАЛИ

Наша команда

Эксперты с опытом в бизнес-девелопменте и управлении компаниями более 10 лет

Сергей Малец

Бизнес-девелопер Strategic

20 лет во внедрении стратегий и более 10 лет опыта в стратегическом менеджменте.

Эксперт в формировании стратегической идеи, стратегии изменений и внедрении.

➥ Видео-интервью с Сергеем Мальцем

Смотреть экспертизу

Ведение проектов формирования стратегической идеи и стратегии выведения компании на национальный уровень
Разработка и внедрение ценностного контекста управления бизнесом (ценностей, видения, миссии компании)
Управление процессом стратегического планирования
Оперативное управление по целевым показателям
Разработка и внедрение мотивационных программ, соответствующих стратегии компании
Управление новыми проектами
Управление процессом развития ключевых сотрудников
Управление развитием бренда

Тимур Король

Бизнес-девелопер Strategic
Соавтор технологии LeanBizDev™

Более 18 лет опыта создания, развития и управления новыми направлениями бизнеса национального уровня в промышленном секторе.

Эксперт по формированию бизнес-модели, разработке стратегии компаний и групп компаний, трансформации бизнеса и антикризису.

Смотреть экспертизу

Формирование и воплощение видения, миссии, стратегии компаний и групп компаний
Создание эффективных производственных, сервисных и дистрибьюторских организаций
Оперативное управление по целевым показателям
Управление в условиях кризиса и достижение эффективности
Трансформация бизнеса
Масштабирование бизнеса
Привлечение инвестиций
Продажа бизнеса

Александра Сологуб

Бизнес-девелопер Strategic

Более 15 лет опыта в маркетинге и управлении организациями.

Эксперт по стратегическому планированию, разработке и внедрению ценностного контекста в управлении бизнесом.

Смотреть экспертизу

Управление процессом стратегического планирования
Управление проектами
Разработка и внедрение ценностного контекста в управлении бизнесом (ценностей, видения, миссии компании)
Управление развитием бренда
Оперативное управление целевыми показателями

Алексей Чайка

Бизнес-девелопер Strategic

Более 20 лет опыта на руководящей должности в крупных компаниях в области здравоохранения, строительства, инжиниринга и рециклинга. Имеет степень MBA.

Эксперт по стратегическому планированию, оптимизации бизнес-процессов и антикризисному управлению.

Смотреть экспертизу

Стратегическое планирование
Стратегический менеджмент
Оптимизация бизнес-процессов
Антикризисное управление
Операционный менеджмент