Strategic

ТРАБЛШУТИНГ
Перезагрузка бизнеса

Strategic

ТРАБЛШУТИНГ
Перезагрузка бизнеса

Strategic

Достижение поставленных целей — не вероятность, а обязательный результат

Когда Вашему бизнесу необходима перезагрузка

Актуален вопрос: “ремонтировать” или перестраивать компанию?

Конкуренты опережают, а поведение потребителей резко меняется

Удержание старых клиентов и завоевание новых становится вопросом выживания

В финансовых результатах отчётливо видны “бреши”

Намечается кризис в управлении бизнесом и командой

Внутренний конфликт в команде, рассинхронизация с целями Владельцев

Из любой ситуации есть выход и Вы это точно понимаете. Главное: не потерять время и качество решений

Что сделаем ВМЕСТЕ

1

Оперативно проведем глубокий “скрин” на жизнеспособность бизнес-модели, найдем возможности и поворот в ее изменении. Совместно обновим ценностное предложение

2

Найдем решения, инновации на уровне Маркетинг/Продажи/Сервис

3

“Вычислим” корень проблем и внутренние источники для достижения цели

4

Сформируем сценарий развития ситуации и определим план действий: решаем, что нужно поменять, сохранить и от чего отказаться

5

Максимально быстро стартанем с действиями: на вторую неделю захода нашей команды

6

Проверим действия рынком, масштабируем самые эффективные решения на всю компанию

7

Стабилизируем ситуацию, а после сформируем идею, бизнес-модель для роста и развития компании вдолгую

Наши клиенты

Результаты у ВАС

1

Обоснованное решение для Вас, как Владельца: что делать с бизнесом как активом?

2

Четкий понятный план для Команды: что меняем, сохраняем, от чего отказываемся

3

Рост продаж в целевой или кризисной ассортиментной матрице

4

Повышение эффективности использования оборотных активов

5

Упрощение системы принятия решения

6

Реализованные сложные решения, которые “висели годами”

7

Мотивированная команда за счет сфокусированности действий и премирования за результат

8

Прорывная идея с курсом на рост и развитие компании вдолгую

Что мы НЕ ДЕЛАЕМ

То, что не задействует текущий актив, корневые компетенции компании
На реализацию чего нужны ресурсы, больше, чем есть в доступе
То, что вне желания и готовности Владельцев компании
То, что тратит Ваше и наше время на второстепенные, ненужные действия в текущей ситуации

Сроки

ДИАГНОСТИКА

2-3 недели

СОВМЕСТНЫЕ ДЕЙСТВИЯ

3 месяца со взаимными обязательствами

СТАРТ ДЕЙСТВИЙ

вторая неделя

Наша команда

Эксперты с опытом в бизнес-девелопменте и управлении компаниями более 10 лет

Сергей Малец

Бизнес-девелопер Strategic

20 лет во внедрении стратегий и более 10 лет опыта в стратегическом менеджменте.

Эксперт в формировании стратегической идеи, стратегии изменений и внедрении.

➥ Видео-интервью с Сергеем Мальцем

Смотреть экспертизу
  • Ведение проектов формирования стратегической идеи и стратегии выведения компании на национальный уровень 
  • Разработка и внедрение ценностного контекста управления бизнесом (ценностей, видения, миссии компании) 
  • Управление процессом стратегического планирования 
  • Оперативное управление по целевым показателям 
  • Разработка и внедрение мотивационных программ, соответствующих стратегии компании 
  • Управление новыми проектами 
  • Управление процессом развития ключевых сотрудников 
  • Управление развитием бренда

Тимур Король

Бизнес-девелопер Strategic
Соавтор технологии LeanBizDev™

Более 18 лет опыта создания, развития и управления новыми направлениями бизнеса национального уровня в промышленном секторе. 

Эксперт по формированию бизнес-модели, разработке стратегии компаний и групп компаний, трансформации бизнеса и антикризису.

Смотреть экспертизу
  • Формирование и воплощение видения, миссии, стратегии компаний и групп компаний 
  • Создание эффективных производственных, сервисных и дистрибьюторских организаций 
  • Оперативное управление по целевым показателям 
  • Управление в условиях кризиса и достижение эффективности 
  • Трансформация бизнеса 
  • Масштабирование бизнеса 
  • Привлечение инвестиций 
  • Продажа бизнеса

Александра Сологуб

Бизнес-девелопер Strategic

Более 15 лет опыта в маркетинге и управлении организациями.

Эксперт по стратегическому планированию, разработке и внедрению ценностного контекста в управлении бизнесом.

Смотреть экспертизу
  • Управление процессом стратегического планирования
  • Управление проектами
  • Разработка и внедрение ценностного контекста в управлении бизнесом (ценностей, видения, миссии компании)
  • Управление развитием бренда
  • Оперативное управление целевыми показателями

Алексей Чайка

Бизнес-девелопер Strategic

Более 20 лет опыта на руководящей должности в крупных компаниях в области здравоохранения, строительства, инжиниринга и рециклинга. Имеет степень MBA. 

Эксперт по стратегическому планированию, оптимизации бизнес-процессов и антикризисному управлению.

Смотреть экспертизу
  • Стратегическое планирование
  • Стратегический менеджмент
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Антикризисное управление
  • Операционный менеджмент

Оксана Щегельская

управляющий партнер Strategic

  • 15 лет опыта в стратегическом девелопменте
  • Эксперт по трансформации компаний, формированию стратегической идеи, стратегии развития бизнеса, внедрении процессного управления
  • Преподает в Киево-Могилянской бизнес-школе (kmbs)
  • Автор методики в стратегировании бизнеса

➥ Блог Оксаны Щегельской на Medium

Смотреть экспертизу
  • Стратегическая идея 
  • Стратегия бизнеса 
  • Управление изменениями и трансформация бизнеса

Сергей Малец

Бизнес-девелопер Strategic

20 лет во внедрении стратегий и более 10 лет опыта в стратегическом менеджменте.

Эксперт в формировании стратегической идеи, стратегии изменений и внедрении.

Смотреть экспертизу
  • Ведение проектов формирования стратегической идеи и стратегии выведения компании на национальный уровень 
  • Разработка и внедрение ценностного контекста управления бизнесом (ценностей, видения, миссии компании) 
  • Управление процессом стратегического планирования 
  • Оперативное управление по целевым показателям 
  • Разработка и внедрение мотивационных программ, соответствующих стратегии компании 
  • Управление новыми проектами 
  • Управление процессом развития ключевых сотрудников 
  • Управление развитием бренда

Тимур Король

Бизнес-девелопер Strategic
Соавтор технологии LeanBizDev™

Более 18 лет опыта создания, развития и управления новыми направлениями бизнеса национального уровня в промышленном секторе. 

Эксперт по формированию бизнес-модели, разработке стратегии компаний и групп компаний, трансформации бизнеса и антикризису.

Смотреть экспертизу
  • Формирование и воплощение видения, миссии, стратегии компаний и групп компаний 
  • Создание эффективных производственных, сервисных и дистрибьюторских организаций 
  • Оперативное управление по целевым показателям 
  • Управление в условиях кризиса и достижение эффективности 
  • Трансформация бизнеса 
  • Масштабирование бизнеса 
  • Привлечение инвестиций 
  • Продажа бизнеса

Александра Сологуб

Бизнес-девелопер Strategic

Более 15 лет опыта в маркетинге и управлении организациями.

Эксперт по стратегическому планированию, разработке и внедрению ценностного контекста в управлении бизнесом.

Смотреть экспертизу
  • Управление процессом стратегического планирования
  • Управление проектами
  • Разработка и внедрение ценностного контекста в управлении бизнесом (ценностей, видения, миссии компании)
  • Управление развитием бренда
  • Оперативное управление целевыми показателями

Алексей Чайка

Бизнес-девелопер Strategic

Более 20 лет опыта на руководящей должности в крупных компаниях в области здравоохранения, строительства, инжиниринга и рециклинга. Имеет степень MBA. 

Эксперт по стратегическому планированию, оптимизации бизнес-процессов и антикризисному управлению.

Смотреть экспертизу
  • Стратегическое планирование
  • Стратегический менеджмент
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Антикризисное управление
  • Операционный менеджмент

Оксана Щегельская

управляющий партнер Strategic

  • 15 лет опыта в стратегическом девелопменте
  • Эксперт по трансформации компаний, формированию стратегической идеи, стратегии развития бизнеса, внедрении процессного управления
  • Преподает в Киево-Могилянской бизнес-школе (kmbs)
  • Автор методики в стратегировании бизнеса
Смотреть экспертизу
  • Стратегическая идея 
  • Стратегия бизнеса 
  • Управление изменениями и трансформация бизнеса

Почему МЫ

Идея, проверенные инструменты и команда с фокусом на результат
Точная диагностика и нестандартность в решениях
Большой локальный и международный отраслевой опыт и компетенции
Высокая экспертиза всех членов команды, за которыми опыт проектов бизнес-девелопмента, управления и траблшутинга более 10 лет

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ

Или позвоните нам прямо сейчас +38 (067) 323-6424

С Вами свяжется наш аккаунт-менеджер Людмила Белецкая для уточнения деталей

Вы можете также позвонить нашему аккаунт-менеджеру Людмиле Белецкой

Интервью с экспертом

 

сайт Strategic

© 2021 Strategic LLC.
+38 (044) 221-5033, join@strategic-ua.com
Киев, UNIT.City, корп. B10, оф. 209

Strategic Insights     Strategic на Facebook     Strategic на LinkedIn
ВЛАДЕЛЬЦУ И CEO

Обзор глобальных рыночных трендов; новые бизнес-модели; прорывные инновации; финансы и рынок капитала; бизнес-кейсы; инсайты... и многое другое

в телеграм-канале Strategic Insights

Хм... Интересно →