Strategic
лидер бизнес-девелопмента

Внедрение процессного
управления

 

Повышение клиентоориентированности
и продуктивности команды в разы

Strategic
лидер бизнес-девелопмента

Внедрение процессного
управления

 

Повышение клиентоориентированности
и продуктивности команды в разы

25

лет экспертизы

230+

реализованных проектов

20

секторов бизнеса

Бизнес-процессы и организационная структура нужны, чтобы:

Повысить удовлетворенность клиентов и сформировать лояльную клиентскую базу

Сфокусировать бизнес на достижение поставленных целей

Убрать “лишние” звенья, сделать структуру эффективной, ускорить достижение поставленных целей

Получить работающие инструменты управления “бизнес-процессы — организационная структура — KPI”, которые усиливают друг друга

Сформировать основу для масштабирования бизнеса

Повысить эффективность бизнеса в разы, получить новое конкурентное преимущество на рынке

Снизить напряженность в команде, разделив зоны ответственности и полномочий

Сделать основу для набора нужной, подходящей команды

Тестируем
  • Детализация целей под моделирование (дерево стратегических целей)
  • Диагностика текущей архитектуры бизнес-процессов и их эффективности
  • Определение текущей системы KPIs
  • Описание возможностей улучшений бизнеса
Моделируем
  • Формирование цепочки создания ценности для внешнего клиента
  • Моделирование бизнес-процессов верхнего уровня “to be” в стандарте IDEF(0) 
  • Детализация модели бизнес-процессов с учетом возможностей для улучшений
  • Формирование KPI для ключевых бизнес-процессов
  • Определение владельцев бизнес-процессов 
  • Уточнение / Проектирование организационной структуры
  • Формирование целевых профилей ролей владельцев процессов и ключевой команды
Проверяем
  • Верифицируем модель у ответственных за бизнес-процессов и фиксируем ее
  • Проверяем работоспособность KPI
  • Проверяем KPIs через внутренних клиентов
Внедряем
  • Создание плана «быстрых побед»
  • Создание плана внедрения
  • Определение модели коммуникации плана внедрения
  • Проверка темпов внедрения и корректировка планов

Что о нас говорят

Глеб Загорий

Глеб Загорий

Собственник и генеральный директор
Фармацевтической фирмы «Дарница»

Я доволен и даже больше. Вы помогаете компании расти над собой…

Евгений Черняк

Евгений Черняк

Председатель наблюдательного совета
холдинга Global Spirits

Спасибо за помощь в развитии бизнеса!

Дмитрий Кашпор

Дмитрий Кашпор

Генеральный директор
ООО «Адама Украина»

Выбрали Strategic для разработки стратегии, потому что был нужен результат. Его мы получаем: внедряем и достигаем.

В результате проекта у вас будет

Детализированная модель бизнес-процессов, которая направлена на удовлетворение клиентов и повышение эффективности бизнеса

Инструменты для управления бизнес-процессам

Прокачанный менеджмент в логике процессного подхода

Обновленная организационная структура, которая соответствует модели бизнес-процессов, без “лишних” звеньев

Профили ролей для набора ключевого персонала

Разграниченные сферы полномочий и ответственности между подразделениями

Система KPI для управления и отслеживания состояния бизнеса. Основа для системы стимулирования персонала

План внедрения/ запуска новой модели бизнес-процессов

План “быстрых побед”

О нас

опытная команда экспертов-практиков

результативные технологии в разработке стратегии

локальная и международная экспертиза

поддержка экспертов после завершения проекта

Z

более 220 реализованных проектов

технологичность в реализации проекта

Драйв, вовлеченность и N-кратный рост

Ключевые эксперты

Оксана Щегельская

управляющий партнер Strategic

Более 15 лет опыта в стратегическом девелопменте, реализовала более 100 успешных проектов для украинских и международных компаний.

ТОП-эксперт по трансформации компаний, формированию стратегической идеи и стратегии развития бизнеса.

Дмитрий Иевлев

Бизнес-девелопер

Более 7 лет опыта в стратегическом девелопменте. 10 лет опыта в области управления финансами крупных машиностроительных заводов, торговых и сервисных компаний.

ТОП-эксперт по разработке стратегии, формирования бизнес-моделей и вывода на рынок новых продуктов.

Тимур Король

Бизнес-девелопер

Более 18 лет опыта создания, развития и управления новыми направлениями бизнеса национального уровня в промышленном секторе. Создание производственных и сервисных организаций, привлечение инвестиций, масштабирование и продажи бизнеса.

ТОП-эксперт по формированию и воплощению Визии и Миссии, разработка стратегии компаний и групп компаний, трансформации бизнеса.

Оксана Щегельская

управляющий партнер Strategic

Более 15 лет опыта в стратегическом девелопменте, реализовала более 100 успешных проектов для украинских и международных компаний.

ТОП-эксперт по трансформации компаний, формированию стратегической идеи и стратегии развития бизнеса.

Дмитрий Иевлев

Бизнес-девелопер

Более 7 лет опыта в стратегическом девелопменте. 10 лет опыта в области управления финансами крупных машиностроительных заводов, торговых и сервисных компаний.

ТОП-эксперт по разработке стратегии, формирования бизнес-моделей и вывода на рынок новых продуктов.

Тимур Король

Бизнес-девелопер

Более 18 лет опыта создания, развития и управления новыми направлениями бизнеса национального уровня в промышленном секторе. Создание производственных и сервисных организаций, привлечение инвестиций, масштабирование и продажи бизнеса.

ТОП-эксперт по формированию и воплощению Визии и Миссии, разработка стратегии компаний и групп компаний, трансформации бизнеса.

Наши клиенты

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ

Или позвоните нам прямо сейчас +38 (093) 767-01-33

С Вами свяжется наш менеджер Елена Мороз для уточнения деталей

Вы можете также позвонить нашему менеджеру Елене Мороз

сайт Strategic

© 2020 Strategic LLC.
+38 (044) 221-5033, join@strategic-ua.com
Киев, ул. Покровская, 9А, 3 этаж

Strategic Insights     Strategic на Facebook     Strategic на LinkedIn