Strategic
лидер бизнес-девелопмента

Внедрение процессного
управления

 

Повышение клиентоориентированности
и продуктивности команды в разы

Strategic
лидер бизнес-девелопмента

Внедрение процессного
управления

 

Повышение клиентоориентированности
и продуктивности команды в разы

26

лет экспертизы

230+

реализованных проектов

20

секторов бизнеса

Жесткая конкурентная среда определяет и диктует свои требования к эффективности бизнес-процессов, особенно во время высокой неопределенности

Внедрение процессного подхода позволит вам:

Повысить удовлетворенность клиентов и сформировать лояльную клиентскую базу

Сфокусировать бизнес на достижение поставленных целей

Убрать “лишние” звенья, сделать структуру эффективной, ускорить достижение поставленных целей

Получить работающие инструменты управления “бизнес-процессы — организационная структура — KPI”, которые усиливают друг друга

Сформировать основу для масштабирования бизнеса

Повысить эффективность бизнеса в разы, получить новое конкурентное преимущество на рынке

Снизить напряженность в команде, разделив зоны ответственности и полномочий

Сделать основу для набора нужной, подходящей команды

Тестируем
  • Детализация целей под моделирование (дерево стратегических целей)
  • Диагностика текущей архитектуры бизнес-процессов и ее эффективности в сравнении с лучшими на рынке
  • Нахождение источников роста и повышения маржинальности
Моделируем
  • Формирование цепочки создания ценности для внешнего клиента
  • Моделирование бизнес-процессов верхнего уровня “to be” в стандарте IDEF(0)
  • Детализация модели бизнес-процессов с закладыванием лучшей практики
  • Формирование KPI для ключевых бизнес-процессов
  • Определение владельцев бизнес-процессов
  • Уточнение / Проектирование организационной структуры
  • Формирование целевых профилей ролей владельцев процессов и ключевой команды
Проверяем
  • Верифицируем модель у ответственных за бизнес-процессов и фиксируем ее
  • Проверяем работоспособность KPI
  • Проверяем KPIs через внутренних клиентов
Внедряем
  • Создание плана «быстрых побед»
  • Создание плана внедрения
  • Определение модели коммуникации плана внедрения
  • Проверка темпов внедрения и корректировка планов

Что о нас говорят

Глеб Загорий

Глеб Загорий

Собственник и генеральный директор Фармацевтической фирмы «Дарница»

Я доволен и даже больше. Вы помогаете компании расти над собой…

Евгений Черняк

Евгений Черняк

Председатель наблюдательного совета холдинга Global Spirits

Очередным витком в развитии Global Spirits был выход из модели дистрибьютора в международного производителя. Команда Strategic обеспечила один из рычагов для этого профессиональной консалтинговой помощью.

Дмитрий Кашпор

Дмитрий Кашпор

Генеральный директор ООО «Адама Украина»

Благодарен экспертам Strategic за инвестирование собственной «энергии», за мощные инсайты-подсказки и профессиональную работу в поиске стратегических решений.

Антон Зацепин

Антон Зацепин

Генеральный менеджер Xinwei Ukraine LLC

Каждый член команды Strategic профессионален и имеет все необходимые знания, умения, методологию и опыт для участия в разработке стратегий для проектов независимо от их масштаба.

Алла Ванецьянц

Алла Ванецьянц

Глава Правления Банка «Південний»

Особая благодарность Strategic и Оксане Щегельской от всей команды банка за уникальный опыт, исключительный профессионализм и вовлеченность.

Александра Борисенко

Александра Борисенко

Директор Черниговского кластера легкой промышленности

Компания Strategic — это замечательная команда профессионалов! Спасибо за такую глубинную работу и индивидуальный подход! За стратегиями — только к Вам!

В результате проекта у вас будет

Детализированная модель бизнес-процессов, которая направлена на удовлетворение клиентов и повышение эффективности бизнеса

Инструменты для управления бизнес-процессам

Прокачанный менеджмент в логике процессного подхода

Обновленная организационная структура, которая соответствует модели бизнес-процессов, без “лишних” звеньев

Профили ролей для набора ключевого персонала

Разграниченные сферы полномочий и ответственности между подразделениями

Система KPI для управления и отслеживания состояния бизнеса. Основа для системы стимулирования персонала

План внедрения/ запуска новой модели бизнес-процессов

План “быстрых побед”

О нас

опытная команда экспертов-практиков

результативные технологии в разработке стратегии

локальная и международная экспертиза

поддержка экспертов после завершения проекта: от точечного сопровождения до совместного внедрения

скорость, качество, надежность

Z

230+ реализованных проектов для украинских и международных компаний

технологичность в реализации проекта

Ключевые эксперты

Оксана Щегельская

управляющий партнер Strategic

Более 15 лет опыта в стратегическом девелопменте, реализовала более 100 успешных проектов для украинских и международных компаний.

ТОП-эксперт по трансформации компаний, формированию стратегической идеи и стратегии развития бизнеса.

Дмитрий Иевлев

Бизнес-девелопер

Более 7 лет опыта в стратегическом девелопменте. 10 лет опыта в области управления финансами крупных машиностроительных заводов, торговых и сервисных компаний.

ТОП-эксперт по разработке стратегии, формирования бизнес-моделей и вывода на рынок новых продуктов.

Тимур Король

Бизнес-девелопер

Более 18 лет опыта создания, развития и управления новыми направлениями бизнеса национального уровня в промышленном секторе. Создание производственных и сервисных организаций, привлечение инвестиций, масштабирование и продажи бизнеса.

ТОП-эксперт по формированию и воплощению Визии и Миссии, разработка стратегии компаний и групп компаний, трансформации бизнеса.

Оксана Щегельская

управляющий партнер Strategic

Более 15 лет опыта в стратегическом девелопменте, реализовала более 100 успешных проектов для украинских и международных компаний.

ТОП-эксперт по трансформации компаний, формированию стратегической идеи и стратегии развития бизнеса.

Дмитрий Иевлев

Бизнес-девелопер

Более 7 лет опыта в стратегическом девелопменте. 10 лет опыта в области управления финансами крупных машиностроительных заводов, торговых и сервисных компаний.

ТОП-эксперт по разработке стратегии, формирования бизнес-моделей и вывода на рынок новых продуктов.

Тимур Король

Бизнес-девелопер

Более 18 лет опыта создания, развития и управления новыми направлениями бизнеса национального уровня в промышленном секторе. Создание производственных и сервисных организаций, привлечение инвестиций, масштабирование и продажи бизнеса.

ТОП-эксперт по формированию и воплощению Визии и Миссии, разработка стратегии компаний и групп компаний, трансформации бизнеса.

Наши клиенты

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ

Или позвоните нам прямо сейчас +38 (067) 544-4484

С Вами свяжется наш эксперт Николай Макаренко для уточнения деталей

Вы можете также позвонить нашему эксперту Николаю Макаренко

сайт Strategic

© 2021 Strategic LLC.
+38 (044) 221-5033, join@strategic-ua.com
Киев, UNIT.City, корп. B10, оф. 209

Strategic Insights     Strategic на Facebook     Strategic на LinkedIn