BizDev-сесія©
offline – online – mix
Інструмент створення сильних
управлінських рішень
Мобілізація ТОП-команди та Ради Директорів
до спільних дій: цілі та ініціативи на рік
BizDev-сесія©
offline – online – mix
Інструмент створення сильних управлінських рішень
Мобілізація ТОП-команди та Ради Директорів до спільних дій: цілі та ініціативи на рік
✦ |
Пріоритети в умовах високої невизначеності: ідея та цілі |
✦ |
Розуміння реального стану компанії, крім того, що відображено у звітності. Перспективи та межі бізнес-моделі |
✦ |
Моделі для посилення або створення ядра бізнесу, використання та нарощування стратегічних активів |
✦ |
Альтернативні рішення для досягнення ринкових і фінансових цілей або виходу з кризи |
✦ |
Зміна архітектури управління |
✦ |
Актуалізація бізнес-моделі під зовнішні виклики з використанням міжнародних бенчмарків і розуміння стратегій конкурентів |
✦ |
Стикування інтересів стейкхолдерів: Засновники, Head Office, Бізнес-напрямки. Вихід на win-win рішення, які не знаходилися або відкладалися |
✦ |
Способи переведення стратегій в операційну діяльність |
✦ |
Формування agile-моделі дій |
✦ |
Розкриття талантів у команді. Керованість і залучення |
Автори технології LeanBizDev©:
Оксана Щегельська, Тимур Король
Результати BizDev-сесії
1
узгоджені цілі в розвитку в реальному контексті
2
знайдені джерела зростання та прибутковості
3
“дорожня карта” і рішення
4
модель дій
5
мобілізація команди
6
дії → результат
Часті запитання
☛ |
Скільки часу необхідно на підготовку та проведення однієї сесії? Відповідь: 2-3 тижні підготовки. |
☛ |
Скільки людей має бути в команді, щоб провести BizDev-сесію? Відповідь: Не більше 15 осіб, щоб сесія залишилася ефективною і ми не втратили залученість команди. |
☛ |
Як буде проводитися BizDev-сесія? Відповідь: Ви можете обрати зручний для Вас формат: offline, online або mix. В online- та mix-форматі сесія проводитиметься як zoom-конференція з використанням кількох технологічних застосунків. |
Оксана Щегельська
Керуюча партнерка Strategic©
Співавторка технології LeanBizDev©
Понад 17 років досвіду в стратегічному девелопменті, реалізувала більше 100 успішних проєктів для українських і міжнародних компаній.
ТОП-експертка з трансформації компаній, формування стратегічної ідеї та стратегії розвитку бізнесу.
Тимур Король
Бізнес-девелопер Strategic©
Співавтор технології LeanBizDev©
Понад 20 років досвіду створення, розвитку та управління новими напрямками бізнесу національного рівня в промисловому секторі. Створення виробничих і сервісних організацій, залучення інвестицій, масштабування та продаж бізнесу.
ТОП-експерт із формування бізнес-моделі, розробки стратегії компаній і груп компаній, трансформації бізнесу та антикризи.
Сергій Малець
Бізнес-девелопер Strategic©
Більше 20 років у впровадженні стратегій і понад 10 років досвіду в стратегічному менеджменті.
ТОП-експерт у формуванні стратегічної ідеї, стратегії змін і впровадженні.
Олександра Сологуб
Бізнес-девелоперка Strategic©
Понад 15 років досвіду в маркетингу та управлінні організаціями.
Експертка зі стратегічного планування, розроблення та впровадження ціннісного контексту в управлінні бізнесом.
Із Вами зв'яжеться наша акаунт-менеджерка Людмила Білецька для уточнення деталей
Ви можете також зателефонувати нашій акаунт-менеджерці Людмилі Білецькій
НАШ TELEGRAM-КАНАЛ
Огляд глобальних ринкових трендів і змін у бізнес-моделях, ідеї та інновації, підходи й особливості управління в умовах найвищої невизначеності від бізнес-девелоперської компанії Strategic©.
