BizDev-сессия™
[online и offline формат]
Инструмент создания сильных
управленческих решений
Мобилизация ТОП-команды и Совета Директоров
к совместным действиям с четкой дорожной картой развития бизнеса
BizDev-сессия™
[online и offline формат]
Инструмент создания сильных управленческих решений
Мобилизация ТОП-команды и Совета Директоров к совместным действиям с четкой дорожной картой развития бизнеса
✦ |
Сценарирование в условиях высокой неопределенности и вариативность стратегий действий |
✦ |
Понимание реального состояния компании, кроме того, что отражено в отчетности. Перспективы и пределы бизнес-модели |
✦ |
Модели для усиления или создания ядра бизнеса, использования и наращивания стратегических активов |
✦ |
Альтернативные решения для достижения рыночных и финансовых целей или выхода из кризиса |
✦ |
Актуализация бизнес-модели под внешние вызовы с использованием международных бенчмарков |
✦ |
Стыковка интересов стейкхолдеров: Владельцы, Head Office, Бизнес-направления. Выход на win-win решения, которые не находились или откладывались |
✦ |
Обновление архитектуры управления |
✦ |
Способы перевода стратегий в операционную деятельность |
✦ |
Формирование agile-модели действий |
✦ |
Раскрытие талантов в команде |
Авторы технологии LeanBizDev™:
Оксана Щегельская, Тимур Король
Результаты BizDev-сессии
1
согласованные цели в развитии под несколько сценариев внешней среды
2
“дорожная карта” и решения
3
модель действий
4
мобилизация команды
5
действия-результат
Часто задаваемые вопросы
☛ |
Сколько времени необходимо на подготовку и проведение одной сессии? Ответ: 10-14 дней подготовки + 4-6 дня по полдня, то есть около 20 дней. |
☛ |
Сколько человек должно быть в команде, чтобы провести BizDev-сессию? Ответ: Не более 15 человек, чтобы сессия осталась эффективной и мы не потеряли вовлеченность команды. |
☛ |
Как будет проводиться BizDev-сессия? Ответ: Вы можете выбрать удобный для Вас формат: offline, online или mix. В online- и mix-формате сессия будет проводиться как zoom-конференция с использованием нескольких техник интерактива. |
Оксана Щегельская
Управляющий партнер Strategic
Соавтор технологии LeanBizDev™
Более 15 лет опыта в стратегическом девелопменте, реализовала более 100 успешных проектов для украинских и международных компаний.
ТОП-эксперт по трансформации компаний, формированию стратегической идеи и стратегии развития бизнеса.
Тимур Король
Бизнес-девелопер Strategic
Соавтор технологии LeanBizDev™
Более 18 лет опыта создания, развития и управления новыми направлениями бизнеса национального уровня в промышленном секторе. Создание производственных и сервисных организаций, привлечение инвестиций, масштабирование и продажи бизнеса.
ТОП-эксперт по формированию бизнес-модели, разработке стратегии компаний и групп компаний, трансформации бизнеса и антикризисе.
Сергей Малец
Бизнес-девелопер Strategic
20 лет во внедрении стратегий и более 10 лет опыта в стратегическом менеджменте.
ТОП-эксперт в формировании стратегической идеи, стратегии изменений и внедрении.
Дмитрий Иевлев
Стратег, Бизнес-девелопер Strategic
Более 7 лет опыта в стратегическом девелопменте. 10 лет опыта в области управления финансами крупных машиностроительных заводов, торговых и сервисных компаний.
ТОП-эксперт по разработке стратегии, формировании бизнес-моделей и вывода на рынок новых продуктов.
“Развитие компании — это не мем, а ежедневный драйвовый проход в действия, в новую версию себя”. — Тимур Король
Или позвоните нам прямо сейчас +38 (067) 544-4484
С Вами свяжется наш эксперт Николай Макаренко для уточнения деталей
Вы можете также позвонить нашему эксперту Николаю Макаренко
НАШ TELEGRAM-КАНАЛ
Обзор глобальных рыночных трендов и изменений в бизнес-моделях, идеи и инновации, подходы и особенности управления в условиях высочайшей неопределенности от бизнес-девелоперской компании Strategic.
